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重庆搬家:生产物流的组织形式
发布人:admin    发布时间:2019-05-05

  生产物流的组织形式

  生产物流的组织是指从物料投入到成品产出的生产物流过程中所采用的包括生产工艺过程、检验过程、运输过程、等待停歇过程、自然过程等的组织形式。为了提高生产效率,生产物流的组织形式般可以从空间、时间等角度进行组织。

  (1)按空间组织生产物流。生产物流的空间组织一般有工艺专业化、对象专业化、成组工艺三种专业化组织形式,其具体形式如下。

 、侔垂ひ兆ㄒ祷问阶橹锪。工艺专业化形式也叫工艺原则或功能性生产物流体系。其特点是把同类的生产设备集中在一起对企业欲生产的各种产品进行相同工艺的加工,即加工对象多样化但加工工艺、方法却雷同。该形式的特点是:对产品品种的变化和加工顺序的变化适应能力强,生产系统的可靠性较高,工艺及设备管理较方便。缺点是:物料在加工过程中物流次数及路线复杂,难于协调。这种生产物流组织形式适宜于企业生产规模不大,生产专业化程度低,产品品种不稳定的单件小批量生产条件。

 、诎炊韵笞ㄒ祷问阶橹锪。对象专业化邢式也叫产品专业化原则或流水线。其特点是把生产设备、辅助设备按生产对象的加工路线组织起来,即加工对象单一,加工工艺、方法却多样化。该形式的特点是可减少运输的次数,缩短运输路线;协作关系简单从而简化了生产管理;在制品少,生产周期短。缺点是:对品种变化适应性差;生产系统的可靠性较低;工艺及设备管理较复杂。

  这种生产物流组织形式适宜于企业专业方向已经确定,产品品种比较稳定,生产类型属于大量、大批生产,设备比较齐全并能有充分负荷的条件。

 、郯闯勺楣ひ招问阶橹锪。成组工艺形式是结合了上述两种形式的特点,按成组技术原理,把具有相似性的零件分成一个成组生产单元,并根据其加工路线组织设备。该形式的优点是:可以大大地简化零件的加工流程,减少物流迂回路线,在满足品种变化的基础上有一定的批量生产,具有柔性和适应性。

  (2)按时间组织生产物流。生产物流的时间组织是指一批物料。

  在生产过程中各生产单位、各道工序之间在时间上衔接和结合的方式要合理组织生产物流,不但要缩物料流程的距离,还要加快物料流程的速度,减少物料的成批等待,实现物流的节奏性、连续性。通常,一批物料有三种典型的移动组织方式,即顺序移动、平行移动、平行顺序移动。

 、偎承蛞贫绞。指一批物料在上道工序全部加工完毕后才整批移动到下道工序继续加工。顺序移动方式的优点是:一批物料连续加工,设备不停顿,物料整批转移,便于组织生产。但其缺点是:不同的物料之间有等待加工、运输时间,因而生产周期较长。

 、谄叫幸贫绞。指一批物料在前道工序加工一个物料后,立刻送到后道工序继续加工,形成前后交叉作业。平行移动方式的优点是不会出现物料成批等待现象,缩短整批物料的生产周期。其缺点是当物料在各道工序加工时间不相等时,会出现人力和设备的停工现象。只有当各道工序加工时间相等时,各工作地才可连续充分负荷地进行生产。此外,频繁的运输也加大了运输。

 、燮叫兴承蛞贫绞。指每批物料在每一道工序上连续加工没有停顿,并且物料在各道工序的加工尽可能做到平行。既考虑了相邻工序上加工时间尽量重合,又保持了该批物料在工序上的顺序加工。平行顺序移动方式吸取了前两种移动方式的优点,消除了间歇停顿现象,能使工作充分负荷。工序周期较短,但安排进度时比较复杂。

  上述三种移动方式各有利弊。在安排物料进度计划时,需要考虑物料大小、物料加工时间长短、批量大小及生产物流的空间组织形式般来讲,批量小、物料小或重量轻而加工时间短的物料,适宜采用顺序移动方式;对生产中的缺件、急件可以采用平行或平行顺序移动方式。三种典型移动方式需要考虑的因素。


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